База знаний
Мини-курсы
О компании
Сообщество выпускников
Лаборатория
Как учиться?
Карьерный центр
Бесплатная помощь коуча или психолога
Карьерные консультации
Перед публикацией проверить код, который закрепляет хедер вверху экрана.
Скопировать ID блока хедера ниже, вставить в генератор кода и получившийся код вставить в блок Т123 ниже хедера.

Вход в Nolim:
aalenakorshunova@yandex.ru
vvvvv5
советы практикующего психолога
прочитаете за 7 минут

Как новичку найти супервизора и интервизорскую группу

17.06.2022
Советы практикующего психолога
Организация практики
На частые вопросы начинающих специалистов отвечает Настасья Соломина — психолог-практик и соавтор книги «Хватит это терпеть. Как выбрать психотерапевта и научиться с ним работать».
На частые вопросы начинающих специалистов отвечает Настасья Соломина — психолог-практик и соавтор книги «Хватит это терпеть. Как выбрать психотерапевта и научиться с ним работать».

Что такое интервизии и супервизии и зачем они нужны

Интервизии и супервизии имеют схожие цели.
Во-первых, учебно-методологические: например, разбор сложных кейсов. Их можно разбирать:
Интервизии и супервизии имеют схожие цели.
Во-первых, учебно-методологические: например, разбор сложных кейсов. Их можно разбирать:
Еще одна общая цель — психологическая поддержка. Работа у психологов специфическая, эмоциональная, и строится она на сопричастности. Если у психолога с клиентом что-то не получается, важны не только практические рекомендации, как поступить, но и поддержка коллег. Иногда она может быть даже более ценной.
  • На интервизиях — с коллегами на равных;
  • Или на супервизиях — с более опытным специалистом-супервизором.
Еще супервизии и интервизии помогают психологу расти в профессии, находить направления для развития, защищают от выгорания.

Как найти супервизора?

Сначала нужно определить цель — понять, какая поддержка вам необходима. Затем определить подход, который вам интересен. И уже внутри этого подхода искать специалистов, имеющих больше навыков по работе со случаями, с которыми у вас возникли сложности. Профессионалы часто работают в одном подходе, но специализируются на его отдельных аспектах.
Чтобы точно не ошибиться в супервизоре, перед длительной работой важно оценить, насколько вам комфортно общаться. В ходе разговора вы сможете определить ваши точки соприкосновения и поймете, получится ли продуктивное взаимодействие. Если вы будете доверять своему супервизору, то сможете обсуждать с ним любые темы и переживания о работе, не опасаясь осуждения.
Сначала нужно определить цель — понять, какая поддержка вам необходима. Затем определить подход, который вам интересен. И уже внутри этого подхода искать специалистов, имеющих больше навыков по работе со случаями, с которыми у вас возникли сложности. Профессионалы часто работают в одном подходе, но специализируются на его отдельных аспектах.
Чтобы точно не ошибиться в супервизоре, перед длительной работой важно оценить, насколько вам комфортно общаться. В ходе разговора вы сможете определить ваши точки соприкосновения и поймете, получится ли продуктивное взаимодействие. Если вы будете доверять своему супервизору, то сможете обсуждать с ним любые темы и переживания о работе, не опасаясь осуждения.
Начинающий психолог часто боится допустить ошибку в работе и использовать собственные идеи по взаимодействию с клиентом. Супервизор, которому вы доверяете, поможет пробудить в вас смелость, с ним вы будете лучше понимать себя как специалиста. Осознать и нащупать свою терапевтическую идентичность — это одна из целей супервизии.

Когда стоит менять супервизора?

Не нужно пытаться найти одного супервизора навечно. Новый супервизор — новый опыт. Один может быть крайне бережен с клиентами, другой в своем терапевтическом подходе экспериментирует. Лучше относиться к этому, как к пути, а не как к отношениям «на всю жизнь».
Менять супервизора можно тогда, когда вы усвоили все, что он вам мог дать. Однако если вы ощущаете, что происходит что-то совершенно не поддерживающее, если человек не уважает вас и переходит границы, то это повод задуматься, обсудить это с ним и, возможно, сменить супервизора.
Не нужно пытаться найти одного супервизора навечно. Новый супервизор — новый опыт. Один может быть крайне бережен с клиентами, другой в своем терапевтическом подходе экспериментирует. Лучше относиться к этому, как к пути, а не как к отношениям «на всю жизнь».
Менять супервизора можно тогда, когда вы усвоили все, что он вам мог дать. Однако если вы ощущаете, что происходит что-то совершенно не поддерживающее, если человек не уважает вас и переходит границы, то это повод задуматься, обсудить это с ним и, возможно, сменить супервизора.

Как найти интервизорскую группу?

Интервизорские группы бывают разные:
Интервизорские группы бывают разные:
Формальные и не очень,
Платные и бесплатные,
В одних кейсы рассматриваются по какой-то строгой схеме, в других практикуется свободное обсуждение.
Иногда интервизорские группы организуют отдельные психологи, и к ним можно присоединиться. Иногда группу можно создать самостоятельно, объединившись с дружественно настроенными и разделяющими ваши ценности коллегами. Если есть время и силы, то стоит попробовать все.
Интервизии нужны для поддержки и нормализации опыта психологов. Сложные кейсы, выгорание — это бывает у всех. Очень важно, чтобы для специалистов существовала безопасная среда, в которой каждый психолог мог бы высказаться.
Иногда интервизорские группы организуют отдельные психологи, и к ним можно присоединиться. Иногда группу можно создать самостоятельно, объединившись с дружественно настроенными и разделяющими ваши ценности коллегами. Если есть время и силы, то стоит попробовать все.
Интервизии нужны для поддержки и нормализации опыта психологов. Сложные кейсы, выгорание — это бывает у всех. Очень важно, чтобы для специалистов существовала безопасная среда, в которой каждый психолог мог бы высказаться.

Какие вопросы обсуждаются в интервизорских группах?

В первую очередь на интервизиях разбираются сложные кейсы или ситуации, когда та или иная терапевтическая интервенция по какой-то причине не работает или работает не так.
В первую очередь на интервизиях разбираются сложные кейсы или ситуации, когда та или иная терапевтическая интервенция по какой-то причине не работает или работает не так.
Например, психолог специализируется на когнитивно-поведенческой терапии и предлагает клиентам когнитивную реструктуризацию. Специалист все делает правильно, однако состояние человека не меняется. Как быть? Что идет не так? Коллеги помогут разобраться.

Или, например, в АСТ-подходе у психолога не получается быстро придумывать метафоры, чтобы эффективно работать с клиентом.
Также на интервизии можно обсуждать ситуации, связанные с профессиональной идентификацией. Иногда психологи хотят перестроиться или глубже освоить другие направления. Однако переход от одной терапии к другой не так прост, потому что в применении методов могут быть противоречия.
Также на интервизии можно обсуждать ситуации, связанные с профессиональной идентификацией. Иногда психологи хотят перестроиться или глубже освоить другие направления. Однако переход от одной терапии к другой не так прост, потому что в применении методов могут быть противоречия.
Например, если специалист с подготовкой в когнитивно-поведенческой терапии решит освоить АСТ-подход, то обнаружит, что в рамках когнитивного подхода автоматические мысли предполагается перестраивать, а в рамках АСТ — принимать как есть, не пытаясь изменить. Разобраться поможет интервизорская группа.
Кроме сложных ситуаций психологи на интервизиях рассказывают про собственные успехи: «Я это не умел, а теперь у меня получилось», «Был сложный клиент, и мы с проблемами справились». Это нужно, чтобы успех не воспринимался как должное и каждый участник группы видел свой профессиональный рост.
Кроме сложных ситуаций психологи на интервизиях рассказывают про собственные успехи: «Я это не умел, а теперь у меня получилось», «Был сложный клиент, и мы с проблемами справились». Это нужно, чтобы успех не воспринимался как должное и каждый участник группы видел свой профессиональный рост.

Как проходит интервизия?

Цель интервизии — обсудить сложные вопросы, а затем найти пути их решения. Именно поэтому высказываться можно всем. Если конкретно у вас сложного кейса нет, но вы не уверены в интервенции, которую собираетесь внедрить в работу, то так и сообщите: «Хочу внедрить вот это, но я сомневаюсь». Коллеги могут просто поделиться мнением, а могут провести ролевую игру — проиграть те или иные рабочие ситуации. Иногда участники интервизии даже ставят себя на место клиента и «играют» его, чтобы лучше понимать, что он чувствует.
Есть еще один интересный формат работы — совместное чтение книг. Он не совсем про интервизию и супервизию в чистом виде, но его стоит упомянуть. Все участники читают книгу на определенную тему, разбирают каждую главу и сразу же сопоставляют с кейсами и примерами из практики. Чтение книг — очень гибкий и доступный формат, позволяющий «вылезти из своей головы»: другие участники могут обратить внимание на то, чего вы не заметили, и наоборот.

Как проходят онлайн-интервизии?

Во многих онлайн-интервизионных группах участвуют специалисты из разных городов и даже стран. В этом есть свои плюсы. В разных городах и странах свой контекст, своя специфика работы, свое профессиональное комьюнити.
Во многих онлайн-интервизионных группах участвуют специалисты из разных городов и даже стран. В этом есть свои плюсы. В разных городах и странах свой контекст, своя специфика работы, свое профессиональное комьюнити.
Онлайн-формат размывает границы и позволяет участникам группы впитать опыт людей, с которыми, возможно, они никогда не встретятся в одном кабинете.
Однако у такого формата есть подводные камни. Например, если у вас не закрытая интервизорская группа, а открытая, если используются ненадежные источники связи, то, как и везде, нужно помнить про конфиденциальность и обязательно заменять идентифицирующую информацию о клиентах. Но это этический принцип, который распространяется на любые разборы кейсов, вне зависимости от формата.
Однако у такого формата есть подводные камни. Например, если у вас не закрытая интервизорская группа, а открытая, если используются ненадежные источники связи, то, как и везде, нужно помнить про конфиденциальность и обязательно заменять идентифицирующую информацию о клиентах. Но это этический принцип, который распространяется на любые разборы кейсов, вне зависимости от формата.

Наш курс «Обучение супервизии»

Онлайн
Продвинутый курс
Освоите компетенции, необходимые супервизору для эффективной работы.
Познакомитесь с моделями супервизий и моделями компетенций супервизора, сможете выстраивать преднамеренную практику.
После обучения сможете быть супервизором для специалистов, работающих в разных подходах.
Поделиться:
Копировать ссылку
Еще по теме
    Мы выкладываем полезные материалы и анонсы в нашем канале, подписывайтесь