прочитаете за 22 минуты
Книжный клуб для психологов. Зачем участвовать и как организовать?
9.12.2022
Рассказывают выпускники «Психодемии» — практикующие психологи, которые ведут книжные клубы и участвуют в них
Личные истории
Книжный клуб для психологов — это совсем не то же самое, что обычный книжный клуб. В них специалисты поддерживают свои знания и постоянно учатся. В этой статье мы расскажем, почему психологам стоит участвовать в книжных клубах, что учесть при создании клуба, как выбирать книги и вести обсуждения.
Книжный клуб для психологов — это совсем не то же самое, что обычный книжный клуб. В них специалисты поддерживают свои знания и постоянно учатся. В этой статье мы расскажем, почему психологам стоит участвовать в книжных клубах, что учесть при создании клуба, как выбирать книги и вести обсуждения.
Для статьи мы взяли интервью у практикующих психологов, которые учились в «Психодемии» и организовали свои книжные клубы. К некоторым вы можете присоединиться, даже если еще не учились у нас, — об этом в конце статьи.
Для статьи мы взяли интервью у практикующих психологов, которые учились в «Психодемии» и организовали свои книжные клубы. К некоторым вы можете присоединиться, даже если еще не учились у нас, — об этом в конце статьи.
Зачем психологу участвовать в книжном клубе?
Книжный клуб для психологов — это сообщество коллег, которые договариваются вместе читать профессиональные книги и регулярно встречаться, чтобы обсуждать их. У участников клуба есть четкая цель: прочитать источник, усвоить и запомнить материал и, если есть возможность, отработать с коллегами техники и упражнения.
Книжный клуб для психологов — это сообщество коллег, которые договариваются вместе читать профессиональные книги и регулярно встречаться, чтобы обсуждать их. У участников клуба есть четкая цель: прочитать источник, усвоить и запомнить материал и, если есть возможность, отработать с коллегами техники и упражнения.
Чтобы учиться активно
Чтение — один из способов дополнительного активного обучения для психологов. Самостоятельное чтение книг — это пассивное обучение: часть информации запоминается, чуть забывается, нет практики применения новых знаний. Кроме того, чтобы разбираться в непростых терминах и смыслах профессиональных книг по психологии, нужна дисциплинированность и усидчивость. Книжный клуб решает вопрос с мотивацией, так как участники дают обязательство читать вместе, а также позволяет учиться активно — через совместное обсуждение книги и практическую отработку упражнений и кейсов с другими участниками.
Чтобы поддерживать свою практику
Психологам важно и нужно постоянно читать профессиональную литературу, чтобы качественно оказывать помощь клиентам и углублять знания. Часто в книгах описываются новые алгоритмы работы с той или иной проблемой, публикуются ссылки на актуальные исследования, которые важны для научно обоснованной практики. Материал может оказаться таким насыщенным и полезным, что сильно продвинет вашу практику.
Чтобы расти самому
Преодолеть страх задать неудобный вопрос, выразить позицию, которая не совпадает с мнением большинства, случайно перебить кого-то, признаться, что чего-то не понял, — все это психолог делает на книжном клубе. Эти действия помогают ему развиваться, получать новые навыки и опыт общения с разными людьми.
Чтобы знакомиться с коллегами и обмениваться опытом
Специалисты много времени проводят с клиентами, и им может не хватать ощущения причастности к сообществу. Книжный клуб может стать обязательством не просто прочесть книгу, но и прийти на встречу и участвовать в обсуждении, контактировать с другими специалистами и учиться друг у друга.
«Основная цель моего участия в книжном клубе — сохранить связь с коллегами и общаться после обучения. Есть и другие плюсы: я могу отрабатывать упражнения, которые требуют компании; могу с помощью других разобраться в том, чего не поняла сразу. Клуб дает и эмоциональную опору: даже в тяжелые дни книжные встречи превращались в поддерживающие разговоры».
Кристина Стеценко, участница книжного клуба, психолог, выпускница курса «Мастерство психологического консультирования» в «Психодемии»
Как психологу организовать книжный клуб?
Понять, зачем вам создавать и вести клуб
Организаторы советуют порефлексировать над желанием создать свой клуб и ответить на вопросы: «Что важно именно мне? Каким ведущим мне важно быть на этом клубе? Как я пойму, что я именно тот ведущий, каким я хочу быть?». Вы хотите просто почитать книжку вместе с коллегами или проявлять свои способности организатора, ведущего, даже немного тьютора? Возможны любые варианты, главное, чтобы вы поняли и сформулировали, зачем клуб именно вам.
Организаторы советуют порефлексировать над желанием создать свой клуб и ответить на вопросы: «Что важно именно мне? Каким ведущим мне важно быть на этом клубе? Как я пойму, что я именно тот ведущий, каким я хочу быть?». Вы хотите просто почитать книжку вместе с коллегами или проявлять свои способности организатора, ведущего, даже немного тьютора? Возможны любые варианты, главное, чтобы вы поняли и сформулировали, зачем клуб именно вам.
«Мне важно быть в сообществе коллег-психологов, получать помощь и поддержку и отдавать их взамен. Организация психологических книжных клубов — это возможность своими руками поучаствовать в организации важного для меня сообщества».
Татьяна Кострюкова, ведущая книжного клуба для ACT-терапевтов, психолог, выпускница курса «Терапия принятия и ответственности (АСТ)» в «Психодемии»
Выбрать формат
После ответа на первый вопрос вам будет легче определиться с форматом книжного клуба. Это может быть сообщество:
После ответа на первый вопрос вам будет легче определиться с форматом книжного клуба. Это может быть сообщество:
Только для психологов или для всех желающих
Бесплатное или платное, с оплатой за участие в одной встрече, во всех встречах по одной книге или по ежемесячной подписке
Открытое, к которому можно присоединиться в любое время, или закрытое, только для постоянных участников
Даже если сейчас вы выберете конкретный формат, со временем и вашим опытом как организатора вы можете его поменяться. Важно быть гибким и понимать, что лучше для вас и участников клуба.
Даже если сейчас вы выберете конкретный формат, со временем и вашим опытом как организатора вы можете его поменяться. Важно быть гибким и понимать, что лучше для вас и участников клуба.
«Наш клуб действует как открытая группа. Есть нескольких постоянных участников, и на каждую встречу могут прийти новые люди, даже не психологи. Единственное правило для всех — включать камеры, так как видеть живые лица гораздо приятнее».
Екатерина Кабанченко, ведущая открытого книжного клуба в тематике РПП в сообществе выпускников «Психодемии», психолог, КПТ-терапевт, выпускница курса «Доказательная психотерапия расстройств пищевого поведения» в «Психодемии»
Найти людей
Как правило, у психологов много профессиональных чатов, куда можно написать с предложением вместе прочесть конкретную книгу. Достаточно сделать несколько объявлений — например, в чатах, которые остались после обучающих курсов. Людям будет легче прийти на мероприятие и активно выступать, если они уже знают кого-то из участников.
Как правило, у психологов много профессиональных чатов, куда можно написать с предложением вместе прочесть конкретную книгу. Достаточно сделать несколько объявлений — например, в чатах, которые остались после обучающих курсов. Людям будет легче прийти на мероприятие и активно выступать, если они уже знают кого-то из участников.
«После одного из обучений мы с ребятами решили вместе читать одну книгу. Сделали отдельный чат и встречались раз в неделю, чтобы обсудить очередную главу. Если кто-то не успевал прочитать, он мог прийти послушать и задать вопросы».
Ольга Коваль, ведущая книжного клуба в тематике подхода АСТ в сообществе выпускников «Психодемии», психолог, выпускница курса «Терапия принятия и ответственности (АСТ)» в «Психодемии»
Организовывать и вести книжные встречи
Возможны разные сочетания этих ролей и функций. Сначала может быть сложно понять, что лучше подойдет именно вам и вашему клубу, но после нескольких регулярных встреч вы разберетесь. До организации книжного клуба спросите себя, есть ли у вас желание, возможность и силы заниматься административными функциями.
Возможны разные сочетания этих ролей и функций. Сначала может быть сложно понять, что лучше подойдет именно вам и вашему клубу, но после нескольких регулярных встреч вы разберетесь. До организации книжного клуба спросите себя, есть ли у вас желание, возможность и силы заниматься административными функциями.
Только организовывать встречи, но не быть ведущим. Это значит, что все участники на равных обсуждают книгу и предлагают разные активности. Есть риск, что это будет просто в разговор по душам, а не целенаправленное обсуждение книги, поэтому для большей эффективности встречи понадобится модератор.
Организовывать и модерировать встречи. Это стандартный вариант ведения книжного клуба, когда один человек:
Выбирает книгу для чтения
Подбирает время встречи
Следит за таймингом и ходом обсуждения
Дает слово каждому участнику
Предлагает отработку упражнений и обсуждение кейсов
Организовывать и вести встречи. Если у вас есть желание и компетенции, попробуйте проводить встречи клуба в виде лекций с обсуждением: читайте книгу со всеми, но также готовьте дополнительный материал, делайте презентацию и выступайте перед другими участниками. Как вариант, роль ведущего может переходить ко всем участникам по очереди. Учитывайте, что это требует большего количества времени для подготовки, и обязательно обсудите такой вариант с членами клуба.
Как сделать так, чтобы книжный клуб не прогуливали?
Самое главное — это ваше желание и вовлеченность в процесс. Для создания книжного клуба не нужны особенные навыки, знания и опыт. Вы можете просто читать интересную книгу в кругу своих коллег или усложнить процесс: готовить презентации, приглашать гостей, вести лекции.
Подберите удобный темп чтения книги, частоту и продолжительность встреч. Если вы будете каждую неделю читать и обсуждать новую книгу, это будет требовать гораздо больше времени, чем одна-две главы в неделю. Обсуждение во втором случае тоже пройдет быстрее и эффективнее.
Подберите удобный темп чтения книги, частоту и продолжительность встреч. Если вы будете каждую неделю читать и обсуждать новую книгу, это будет требовать гораздо больше времени, чем одна-две главы в неделю. Обсуждение во втором случае тоже пройдет быстрее и эффективнее.
Самое главное — это ваше желание и вовлеченность в процесс. Для создания книжного клуба не нужны особенные навыки, знания и опыт. Вы можете просто читать интересную книгу в кругу своих коллег или усложнить процесс: готовить презентации, приглашать гостей, вести лекции.
Подберите удобный темп чтения книги, частоту и продолжительность встреч. Если вы будете каждую неделю читать и обсуждать новую книгу, это будет требовать гораздо больше времени, чем одна-две главы в неделю. Обсуждение во втором случае тоже пройдет быстрее и эффективнее.
Подберите удобный темп чтения книги, частоту и продолжительность встреч. Если вы будете каждую неделю читать и обсуждать новую книгу, это будет требовать гораздо больше времени, чем одна-две главы в неделю. Обсуждение во втором случае тоже пройдет быстрее и эффективнее.
«Мы в клубе обычно делим одну книгу на несколько встреч и несколько недель, чтобы успевать читать. Это оптимальный темп: даже если человек пропустил одну встречу, он может нагнать пару глав ко следующей».
Екатерина Кабанченко, ведущая открытого книжного клуба в тематике РПП в сообществе выпускников «Психодемии»
Выбирайте книгу, которая соответствует уровню большинства участников и не будет слишком простой или сложной. Иначе вы столкнетесь с ситуацией, когда энтузиазм будет спадать, кто-то начнет прогуливать встречи. Если такое случилось, важно это обсудить, проговорить происходящее и выбрать другую книгу, которая поддержит мотивацию и желание участвовать в клубе.
На старте важно понимать, что количество участников может уменьшаться по мере чтения книги. Например, читать начинает десять человек, а к последним главам остается человека три. Причины могут быть разные: у кого-то появился клиент на время встреч, кто-то не оценил общую нагрузку. Если вас волнует, почему коллега перестал участвовать, спросите его об этом.
На старте важно понимать, что количество участников может уменьшаться по мере чтения книги. Например, читать начинает десять человек, а к последним главам остается человека три. Причины могут быть разные: у кого-то появился клиент на время встреч, кто-то не оценил общую нагрузку. Если вас волнует, почему коллега перестал участвовать, спросите его об этом.
Выбирайте книгу, которая соответствует уровню большинства участников и не будет слишком простой или сложной. Иначе вы столкнетесь с ситуацией, когда энтузиазм будет спадать, кто-то начнет прогуливать встречи. Если такое случилось, важно это обсудить, проговорить происходящее и выбрать другую книгу, которая поддержит мотивацию и желание участвовать в клубе.
На старте важно понимать, что количество участников может уменьшаться по мере чтения книги. Например, читать начинает десять человек, а к последним главам остается человека три. Причины могут быть разные: у кого-то появился клиент на время встреч, кто-то не оценил общую нагрузку. Если вас волнует, почему коллега перестал участвовать, спросите его об этом.
На старте важно понимать, что количество участников может уменьшаться по мере чтения книги. Например, читать начинает десять человек, а к последним главам остается человека три. Причины могут быть разные: у кого-то появился клиент на время встреч, кто-то не оценил общую нагрузку. Если вас волнует, почему коллега перестал участвовать, спросите его об этом.
«Ведущему важно понимать: даже если людей становится меньше, это не его вина. И это не значит, что встречи не нужны. Даже если человек перестал участвовать на середине книге, вы помогли ему прочитать хотя бы часть — он уже что-то запомнил и смог применить. Кроме того, думайте о тех людях, которые продолжают ходить на встречи клуба и читать вместе с вами».
Татьяна Кострюкова, ведущая книжного клуба для ACT-терапевтов
Как выбирать книги для книжного клуба
Выбирать книги самостоятельно, просить участников предложить свои варианты или выбирать голосованием — это вы тоже поймете по ходу обсуждений. Первую книгу предложите сами, а в будущем опирайтесь на критерии, которые предлагают наши психологи:
Выбирать книги самостоятельно, просить участников предложить свои варианты или выбирать голосованием — это вы тоже поймете по ходу обсуждений. Первую книгу предложите сами, а в будущем опирайтесь на критерии, которые предлагают наши психологи:
Список литературы после обучения. Преподаватели всегда дают книги для самостоятельного изучения, до которых редко доходят руки. Книжный клуб — отличная возможность прочитать их.
Отзывы психологов, которым вы доверяете. Внутри психологических сообществ коллеги делятся своими отзывами на книги, которые сами прочитали, а также новинками в разных областях психотерапии.
Ваши личные и профессиональные цели. Что важно именно вам? Какую информацию вы хотите получить? Как это поможет вам в работе или пригодится в жизни? Опирайтесь на эти вопросы и выбирайте книги.
Книги по одному психотерапевтическому методу. Так вы сможете подробно изучить теоретическую базу.
Книги для психологов-практиков или для широкого круга лиц. Первые помогут вам в практике, а вторые вы смело будете предлагать читать своим клиентам, не переживая за содержание.
Интересы участников клуба. Часто в клубах есть постоянный состав участников: в этом случае выбор книги может опираться на их профессиональные интересы.
Доверие авторам книг. Для профессионалов пишут люди, которые пользуются уважением в сообществе, а значит, их книги точно будут вам полезны.
Художественная литература тоже подойдет для книжного клуба психологов:
«Во время обучения психологии преподаватели рекомендовали нам читать художественную литературу. Мне же хотелось профессионального материала, при чем тут художественная литература? Сейчас, когда я стала практиковать, я понимаю, что из любой книги можно взять что-то на психологическую тематику, и это тоже важно для практики».
Кристина Стеценко, участница книжного клуба
Книги, которые не переведены на русский язык. Организатор и участница книжного клуба Ольга Изюмова поделилась опытом: участники ее клуба выбрали книгу на иностранном языке и вместе читали и переводили:
«Когда я училась терапии, сфокусированной на сострадании (CFT), учебников по этому методу на русском языке не было. Мы с коллегами начали читать и переводить с английского пособие по этому методу. Распределили главы и к каждой последующей встрече выкладывали в общий чат переведенную главу. Затем обсуждали содержание, выполняли упражнения, обсуждали сам перевод. Интересно, что к моменту, когда мы закончили читать эту книгу, она вышла на русском языке!».
Ольга Изюмова, организатор и участник книжных клубов, психолог, выпускница курса «Терапия принятия и ответственности (АСТ)» в «Психодемии»
Как вести обсуждение в книжном клубе
У ведущего может быть примерный план, по которому он может направлять обсуждение, но это зависит от ваших предпочтений и формата клуба:
У ведущего может быть примерный план, по которому он может направлять обсуждение, но это зависит от ваших предпочтений и формата клуба:
Свободный разговор, обмен мнениями
Четкий план встречи
Не только обсуждение, но и подготовка дополнительных материалов, презентаций
Обсуждение и интервью с приглашенными спикерами, гостями, авторами книг
При этом важно быть гибким и ориентироваться на то, что интересно сегодня участникам: просто поговорить, разобрать кейс или что-то отработать.
Организаторы и участники клубов поделились, как обычно у них проходят встречи:
Организаторы и участники клубов поделились, как обычно у них проходят встречи:
При этом важно быть гибким и ориентироваться на то, что интересно сегодня участникам: просто поговорить, разобрать кейс или что-то отработать.
Организаторы и участники клубов поделились, как обычно у них проходят встречи:
Организаторы и участники клубов поделились, как обычно у них проходят встречи:
Ведущий берет слово, напоминает, какую главу или книгу обсуждают на этой встрече
Все делятся впечатлениями в свободном формате, отмечают, что понравилось в книге, а что нет
Если в книге есть упражнения, после обсуждения выполняют их или моделируют ситуации, как это могло бы сработать с конкретным клиентом
Затем обсуждают сложные и интересные моменты, задают вопросы и все вместе разбираются, делятся подходящим опытом из своей практики
У ведущего может быть и более активная роль. Он может активно вмешиваться в процесс и модерировать его. Например, если обсуждение уходит в сторону от книги, ведущему нужно вернуть участников к теме и цели встречи. А если пришло много новеньких, и они стесняются говорить, помогите им адаптироваться — задавайте им вопросы о впечатлениях, о сложностях и вопросах, о практическом опыте работы с конкретной темой.
Не стоит бояться жарких обсуждений и даже споров. Это позволяет участникам услышать позиции коллег, которые не совпадают с их мнением, и расширить кругозор. Так обсуждение будет даже более интересными, чем когда все единогласно принимают одну позицию.
Не стоит бояться жарких обсуждений и даже споров. Это позволяет участникам услышать позиции коллег, которые не совпадают с их мнением, и расширить кругозор. Так обсуждение будет даже более интересными, чем когда все единогласно принимают одну позицию.
У ведущего может быть и более активная роль. Он может активно вмешиваться в процесс и модерировать его. Например, если обсуждение уходит в сторону от книги, ведущему нужно вернуть участников к теме и цели встречи. А если пришло много новеньких, и они стесняются говорить, помогите им адаптироваться — задавайте им вопросы о впечатлениях, о сложностях и вопросах, о практическом опыте работы с конкретной темой.
Не стоит бояться жарких обсуждений и даже споров. Это позволяет участникам услышать позиции коллег, которые не совпадают с их мнением, и расширить кругозор. Так обсуждение будет даже более интересными, чем когда все единогласно принимают одну позицию.
Не стоит бояться жарких обсуждений и даже споров. Это позволяет участникам услышать позиции коллег, которые не совпадают с их мнением, и расширить кругозор. Так обсуждение будет даже более интересными, чем когда все единогласно принимают одну позицию.
«В нашем клубе мы уделяем внимание обмену впечатлений: желающие говорят о том, что им показалось полезным, что возмутило и разозлило, с чем они согласны и с чем не согласны. Молчания на клубе не бывает: всегда есть те, кто хочет высказаться. Моя задача как ведущего направлять беседу и следить за уважительным отношением участников друг к другу».
Екатерина Кабанченко, ведущая открытого книжного клуба в тематике РПП в сообществе выпускников «Психодемии»
Надо ли вести запись встреч
Это остается на ваше усмотрение: главное понимать, зачем вам это нужно. Вы можете заранее оговорить это в правилах клуба. Организаторы книжных клубов поделились своим опытом:
Это остается на ваше усмотрение: главное понимать, зачем вам это нужно. Вы можете заранее оговорить это в правилах клуба. Организаторы книжных клубов поделились своим опытом:
«Мы не записываем встречи и не планируем это делать. Вокруг нас и так полно обучений, курсов, подкастов, которые зачастую остаются непросмотренными. Поэтому ценность клуба больше в живом общении».
Екатерина Кабанченко, ведущая открытого книжного клуба в тематике РПП в сообществе выпускников «Психодемии»
«В одном книжном клубе мы записывали наши встречи и делали из них подкаст, чтобы коллеги могли слушать и будто вместе с нами читать книгу. Если нам нужно было обсудить клиентские случаи, мы просто останавливали запись, чтобы не нарушать этику».
Татьяна Кострюкова, ведущая книжного клуба для ACT-терапевтов
Как участникам готовиться к обсуждению
Времени на чтение обычно нужно совсем немного. Цель участников клуба — не прочитать книгу как можно скорее, а читать понемногу и регулярно обсуждать материал. Психологи поделились, что встречи их клубов проходят один раз в одну-две недели, и к каждой встрече они читают одну-две главы. Обычно это занимает не больше двух часов в неделю. Но даже если кто-то не успевает прочитать очередную часть, он все равно приходит на встречу, чтобы послушать других, задать вопросы, а к следующему обсуждению дочитать нужное количество глав.
Времени на чтение обычно нужно совсем немного. Цель участников клуба — не прочитать книгу как можно скорее, а читать понемногу и регулярно обсуждать материал. Психологи поделились, что встречи их клубов проходят один раз в одну-две недели, и к каждой встрече они читают одну-две главы. Обычно это занимает не больше двух часов в неделю. Но даже если кто-то не успевает прочитать очередную часть, он все равно приходит на встречу, чтобы послушать других, задать вопросы, а к следующему обсуждению дочитать нужное количество глав.
«Книжный клуб — мероприятие, которое позволяет действительно понять книгу, раскрыть свой взгляд и свои идеи, глубже узнать тему. Я часто предлагаю участникам свериться с собой и ответить на такие вопросы: «Что важно именно мне? Каким человеком, коллегой, психологом мне важно быть на этом клубе?».
Ольга Коваль, ведущая книжного клуба в тематике подхода АСТ в сообществе выпускников «Психодемии»
Какие сложности могут возникнуть при ведении книжного клуба
Ольга Изюмова поделилась, с чем столкнулась в процессе организации и ведения клубов.
Ольга Изюмова поделилась, с чем столкнулась в процессе организации и ведения клубов.
«Я организовывала открытый книжный клуб в сообществе выпускников «Психодемии», куда мог прийти каждый выпускник. Мы читали книгу по работе с психической травмой и даже провели несколько встреч. Середина книги как раз выпала на конец февраля. Эта тема оказалась болезненной, и мы решили сделать перерыв. Чем дольше он длился, тем сложнее мне было представить, как нам восстанавливать встречи. К сожалению, клуб не выжил.
Еще одна сложность — это необходимость поддерживать активность участников: задавать вопросы, стимулировать развитие дискуссии. Нужно быть готовой к тому, что никто вообще не захочет много говорить, и тогда активным должен быть ведущий. Для такого формата, на мой взгляд, организатору нужно готовить какие-то дополнительные материалы или хотя бы продумывать вопросы заранее».
Ольга Изюмова, организатор и участник книжных клубов
Книжные клубы психологов «Психодемии»
Наши выпускники делятся впечатлениями о своем опыте организации и ведении книжных клубов.
Наши выпускники делятся впечатлениями о своем опыте организации и ведении книжных клубов.
Екатерина Кабанченко, ведущая открытого книжного клуба в тематике РПП в сообществе выпускников «Психодемии»
___«Я организовала книжный клуб с помощью сообщества выпускников «Психодемии». При организации клуба я преследовала две цели: мне самой хотелось читать больше литературы в тематике расстройств пищевого поведения и неудовлетворенности тела. А делать что-то вместе с другими людьми всегда проще. Вторая моя цель — способствовать развитию информированности о РПП среди коллег. Будет здорово, если больше специалистов будет в курсе современных подходов, тем более что есть много литературы по данной теме».
Вы можете присоединиться к книжному клубу Екатерины, даже если вы не психолог. Подробную информацию ищите в ___телеграм-канале «Психодемии».
Ольга Коваль, ведущая книжного клуба в тематике подхода АСТ в сообществе выпускников «Психодемии»
___«Мой клуб прошел несколько стадий. Начался он с узкого круга коллег: мы вместе читали и обсуждали книгу по функционально-аналитической психотерапии. Затем мы захотели углубиться в теорию и стали читать более сложные книги и даже делали запись своего подкаста. Это был любопытный и полезный опыт: так мы легче осваивали сложный материал из книг, а еще это был способ участвовать заочно для тех, кто не смог участвовать лично. И только сейчас клуб становится открытым пространством: если раньше нам было интересно вместе читать и учиться, то сейчас мы приглашаем новых участников из профессиональных чатов, чтобы делиться опытом и расширять свои знания».
Вы можете присоединиться к книжному клубу Ольги, если вы закончили курс ___«Терапия принятия и ответственности (АСТ)» в «Психодемии» и состоите в ___сообществе выпускников.
Татьяна Кострюкова, ведущая книжного клуба для ACT-терапевтов
___«Год назад я организовала небольшой книжный клуб. В нем участвуют мои коллеги, с которыми я вместе училась на курсе „Психодемии“ по терапии принятия ответственности (АСТ). У нас небольшой, но постоянный и почти неизменный состав участников. Для нас это возможность побыть среди коллег, которых ты уже достаточно хорошо знаешь. Мне нравятся маленькие книжные клубы тем, что для каждого участника достаточно времени и места, все активно участвуют и так помогают и себе, и друг другу развиваться»
Вы можете присоединиться к книжному клубу Татьяны, если вы АСТ-психолог. Для участия не обязательно быть выпускником «Психодемии».
Ольга Изюмова, организатор и участник книжных клубов
___«Я участвую в книжном клубе моей коллеги Татьяны Кострюковой. В клубе сложилась очень поддерживающая атмосфера, и сейчас это стабильная часть моего обучения и развития как АСТ-терапевтки.
Еще я веду свой закрытый книжный клуб. Нас всего четыре человека, и мы встречаемся раз в неделю на два часа. Мы делаем перерывы между книгами на одну-две недели и чередуем сложность книг»
Список литературы для книжного клуба от «Психодемии»
В списке вы найдете материалы для разных специалистов и разных интересов, чтобы вы могли подобрать первую книгу для чтения в своем клубе.
В списке вы найдете материалы для разных специалистов и разных интересов, чтобы вы могли подобрать первую книгу для чтения в своем клубе.
«Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства» Дж. Уитмор
«Психология позитивных изменений» Дж. Прохазка, Дж. Норкросс
«Почему патриархат все еще существует» К. Гиллиган, Н. Снайдер
«Расколотое Я», Р. Лэнг
«Руки мыл? Родительский опыт великих психологов» Д. Коуэн
«Хлопок одной ладонью» Н. Кукушкин
«Индивидуальное и семейное психологическое консультирование», Юлия Алешина
Если вам интересно углубиться в конкретную сферу, читайте списки книг «Психодемии» для ___начинающих психологов, для ___коучей и их клиентов, для тех, кому интересна ___психология сексуальности, кто хочет познакомиться ___с нарративной практикой и узнать больше ___о расстройствах личности.
Поделиться:
Копировать ссылку
Еще по теме
