Корпоративные программы «Психодемии»

Описание курса

• Серия практических вебинаров об основах критического мышления
• Вы узнаете, как применять этот навык в работе и повседневной жизни

Программа курса

Модуль 1. Введение

• Что такое критическое мышление
• Когда мы его применяем

Модуль 2. Восприятие информации

• Критическое мышление и когнитивные искажения
• Как они связаны друг с другом

Модуль 3. Применение навыка

• Критическое мышление в повседневной жизни
• Чем полезно и где применимо

Модуль 4. Итоги тренинга и рекомендации

• Практические рекомендации по развитию критического мышления

Результат для компании

• Сотрудники смогут применять в работе навык критического мышления
• Поймут различия между критическим мышлением и другими когнитивными феноменами
• Научатся быстро анализировать информацию и принимать качественные решения в работе
• Смогу оценить логичность и правдоподобность фактов, с которыми встречаются на практике
• Повысят лояльность к компании

Долгосрочный эффект неизмерим!

Описание курса

• Практические вебинары, на которых сотрудники познакомятся с методологией и этапами продаж, научатся выстраивать эффективную коммуникацию в переговорах

Программа:

Модуль 1: Особенности продаж

• Продажи как технология
• Роль продавца
• Понимание и актуализация роли продавца
• Ролевые игры в продажах
• Мышление и продажи

Модуль 2: Технология и этапы продаж

• Особенности продаж сложных продуктов
• Этапы продаж
• Планирование и подготовка
• Продажи как система

Модуль 3: Экологичное формирование потребности клиента

• Создание лучшего решения о способах дальнейшей работы совместно с клиентом
• Презентация продукта
• Работа с возражениями

Модуль 4: Технология spin-продаж как альтернатива манипулятивным продажам

• Роль активного слушания в продажах
• Практика
• Индивидуальная стратегия работы с клиентом как мета-навык продавца
• Концепция обучения в процессе работы

Результат для компании

• Увеличение прибыли компании
• Повышение конверсии в оплаты у менеджеров отдела продаж
• Больше клиентов готовы покупать повторно
• Сотрудники чувствуют себя комфортно в роли продавца услуг
• Применяют новые знания в своей работе
• Лояльность к работодателю повысилась

Долгосрочный эффект неизмерим!

Описание кейса по этому курсу с результатом для бизнеса:
Читать

Описание

• Наша задача — помочь руководителям найти и реализовать эффективный способ решения актуальных жизненных или рабочих задач, дающий максимальный результат при минимальных затратах ресурсов
• В первую очередь стимулируем мыслительный и творческий процесс
• На сессии хотим помочь руководителям научиться самим справляться с поставленными задачами и находить их решения, а не подсказывать, «как надо»

Какие задачи решает

• Определить зоны развития CEO и команды руководителей, необходимые для достижения бизнес-результатов компании
• Развить навыки коуч-компетентного лидерства
• Сформулировать цели руководителей в рамках компании и соотнести их с личными целями. Прояснить способы их измерения

Эксперты

Ольга Сахарова
Руководитель направления «коучинг», соавтор и преподаватель курса «Мастерство коучинга Level 1−2» в «Психодемии» (Ultimate Education).
Коуч уровня PCC ICF, 2000+ часов индивидуальной и групповой коучинговой работы, психолог.

Татьяна Гординова
Профессиональный коуч PCC ICF, свыше 2500 часов практики. Фасилитатор стратегических и командных сессий, тренер.
Супервизор коучей и руководителей. Соавтор и преподаватель курса «Мастерство коучинга» в Психодемии.


Стоимость
Индивидуальная сессия с коучем
30 000 рублей*
● 1 час  ● Онлайн
*НДС не облагается

Описание

• В рамках этого практического курса мы создаем эффективную платформу для старта в управлении и развитии лидерских качеств
• Начнем обучение с погружения в процессы управления и роста лидерских компетенций
• Разберем с участниками большую тему про правильную постановку целей — личных и командных
• Проведем руководителей через «темный лес» построения команды и объясним, для чего это нужно
• Расскажем про индивидуальную работу с сотрудниками и про то, как это влияет на показатели команды

Программа:

Модуль 1: Цели — роль в бизнесе

• Зачем цели бизнесу и как это влияет на показатели компании
• Соотношение целей, миссии, смыслов — сочетание и разделение
• Цели компаний и подразделений, декомпозиция целей и смыслов
• Роль KPI и OKR
• Соотношение целей разных подразделений
• Цели и процессы в компании — разница между ними, почему это важно понимать руководителю
• Какие процессы влияют на цели
• Продажа целей и смыслов сотрудникам
• Практика по пониманию целей компании, своих целей, целей своего подразделения

Модуль 2: Задачи руководителя, лидера команды

• Планирование
• Организация
• Лидерство
• Контроль
• Набор компетенций руководителя для эффективного управления работой подчиненных
• Управление мышлением подчиненных
• Управление поступками подчиненных
• Управление собственной эффективностью

Модуль 3: Как принимать командные решения (руководитель как фасилитатор)

• Группа и команда
• Признаки групп и их отличие от команд
• Что отличает команду (разбор кейсов и обсуждение)
• Что должно быть в команде
• Практика: анализ своих команд
• Эффективная организация групповой работы (планерки, совещания)
• Роль совместного взаимодействия в работе команды
• Правила подготовки, проведения: подготовка, регламент, агенда, фиксация и контроль результатов
• Базовый инструментарий: GROW (как сценарий работы над любой задачей), мозговой штурм

Модуль 4: Командообразование

• One to One/Лидер и сотрудник
• Как выстроить (выстраивать) общение с сотрудниками (командой)
• Эффективное взаимодействие с каждым отдельным членом команды
• Какие бывают сотрудники
• Обратная связь — позитивная и негативная
• Значение похвалы, модели обратной связи
• Лидер как коуч: работа по GROW индивидуально — переформулирование проблемы сотрудника в его цель
• Делегирование
• Понятие наставничества (менторинг)

Модуль 5: Мышление руководителя и эмоциональный интеллект

• Как ЭИ проявляется с точки зрения управления
• Роли, в которых может быть руководитель
• Роли, в которых бывает, но не должен быть, руководитель

Практика — рефлексия про свои роли руководителя 4 точки восприятия: каким я себя вижу внутри, каким я хочу, чтобы меня видели, каким меня видят сотрудники, каким видит или хочет видеть организация
Практика: кто такой хороший руководитель Где руководитель должен быть «плохим» (нечеткие договоренности)

Правила хорошего руководителя:

• четкие соглашения и соблюдение договоренностей
• гибкость и устойчивость (правила и границы)
• взгляд на систему и процесс через конкретные кейсы сотрудников
• структурное восприятие вместо эмоционального

Модуль 6: Управление собственной эффективностью

• Создание личного ИПР лидера и работа по развитию
• Постановка учебных целей в боевых условиях по Голви

Преподаватели и авторы курса

Ольга Сахарова
Руководитель направления «коучинг», соавтор и преподаватель курса «Мастерство коучинга Level 1−2» в «Психодемии» (Ultimate Education).
Коуч уровня PCC ICF, 2000+ часов индивидуальной и групповой коучинговой работы, психолог.

Татьяна Гординова
Профессиональный коуч PCC ICF, свыше 2500 часов практики. Фасилитатор стратегических и командных сессий, тренер.
Супервизор коучей и руководителей. Соавтор и преподаватель курса «Мастерство коучинга» в Психодемии.


Результат для компании

• Начинающие руководители погрузились в тему управления и лидерства
• Участники тренинга понимают как строить команду
• Налажена синхронизация личных целей и целей компании
• Поставлены четкие цели и описан план по их достижению
• У каждого руководителя описан ИПР на ближайшее время
• Команды работают более эффективно с учетом новых инструментов управленческого состава
• Больше прибыли для бизнеса - благодаря новому уровню компетенций руководителей

Долгосрочный эффект неизмерим!

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.

Программа находится в разработке. Если вы хотите приобрести этот курс, оставьте заявку, и мы с вами свяжемся.